Wiki » History » Revision 3
Revision 2 (Maja Ilić, 12/25/2025 11:56 AM) → Revision 3/4 (Maja Ilić, 12/25/2025 12:00 PM)
Opis projekta
Projekat „Upravljanje projektima u stolarskoj firmi“ ima za cilj unapređenje organizacije i praćenja svih faza rada unutar firme. Fokus je na planiranju, koordinaciji i kontroli aktivnosti kako bi se osiguralo da projekti budu završeni na vreme, uz optimalne resurse i kvalitet proizvoda.
*Zadatak projekta* je da definiše jasne korake i odgovornosti u svakom delu procesa – od primanja porudžbine, planiranja proizvodnje, izrade proizvoda, kontrole kvaliteta, do isporuke gotovih proizvoda klijentima. Projekat uključuje identifikaciju potencijalnih problema i predlaganje rešenja za efikasniji rad.
*Glavni cilj* projekta je:
Povećati efikasnost rada i koordinaciju timova u firmi.
Smanjiti greške i zastoje u proizvodnom procesu.
Osigurati pravovremenu isporuku i zadovoljstvo klijenata.
Dokumentovati proces za lakše upravljanje budućim projektima.
*Početak rada*
Projekat je započet analizom trenutnih procesa i organizacije rada u firmi. Prvi korak uključuje prikupljanje informacija o postojećim metodama proizvodnje, rasporedu zaposlenih i upotrebi resursa.
*Kraj rada*
Projekat se završava implementacijom predloženih rešenja i procedura, obukom zaposlenih i izradom završnog izveštaja sa preporukama za dalji rad i unapređenja.
!6f3535a6-ffa3-46f3-8863-c091e0aedfee.jpg!
*Odgovorni ljudi*
Za uspešno sprovođenje projekta odgovorni su:
Projekt menadžer – koordinacija svih aktivnosti, praćenje napretka i komunikacija sa timom.
Tim za planiranje proizvodnje – definisanje redosleda radova, rokova i potrebnih resursa.
Kvalitet kontrola – praćenje standarda proizvodnje i ispravnosti proizvoda.
Tim za logistiku i isporuku – organizacija transporta i isporuke gotovih proizvoda.
Projekat „Upravljanje projektima u stolarskoj firmi“ ima za cilj unapređenje organizacije i praćenja svih faza rada unutar firme. Fokus je na planiranju, koordinaciji i kontroli aktivnosti kako bi se osiguralo da projekti budu završeni na vreme, uz optimalne resurse i kvalitet proizvoda.
*Zadatak projekta* je da definiše jasne korake i odgovornosti u svakom delu procesa – od primanja porudžbine, planiranja proizvodnje, izrade proizvoda, kontrole kvaliteta, do isporuke gotovih proizvoda klijentima. Projekat uključuje identifikaciju potencijalnih problema i predlaganje rešenja za efikasniji rad.
*Glavni cilj* projekta je:
Povećati efikasnost rada i koordinaciju timova u firmi.
Smanjiti greške i zastoje u proizvodnom procesu.
Osigurati pravovremenu isporuku i zadovoljstvo klijenata.
Dokumentovati proces za lakše upravljanje budućim projektima.
*Početak rada*
Projekat je započet analizom trenutnih procesa i organizacije rada u firmi. Prvi korak uključuje prikupljanje informacija o postojećim metodama proizvodnje, rasporedu zaposlenih i upotrebi resursa.
*Kraj rada*
Projekat se završava implementacijom predloženih rešenja i procedura, obukom zaposlenih i izradom završnog izveštaja sa preporukama za dalji rad i unapređenja.
!6f3535a6-ffa3-46f3-8863-c091e0aedfee.jpg!
*Odgovorni ljudi*
Za uspešno sprovođenje projekta odgovorni su:
Projekt menadžer – koordinacija svih aktivnosti, praćenje napretka i komunikacija sa timom.
Tim za planiranje proizvodnje – definisanje redosleda radova, rokova i potrebnih resursa.
Kvalitet kontrola – praćenje standarda proizvodnje i ispravnosti proizvoda.
Tim za logistiku i isporuku – organizacija transporta i isporuke gotovih proizvoda.