Razvoj softverskog sistema za projektovanje i upravljanje infrastrukturom data centra

Opis projekta

Cilj ovog projekta je razvoj softverskog sistema koji omogućava efikasno projektovanje, planiranje i upravljanje infrastrukturom data centra. Sistem je namenjen praćenju kompleksnih elemenata kao što su električna energija, mrežna infrastruktura i sistemi hlađenja, uz potpunu kontrolu promena i dokumentacije tokom životnog ciklusa projekta.

Softverski sistem omogućava bolju koordinaciju timova, smanjenje rizika od grešaka u projektovanju i pravovremeno donošenje odluka tokom realizacije projekta.

Potencijalni problemi

• Složeno planiranje infrastrukture data centra (lokacija, zaštita životne sredine)
• Upravljanje resursima: električna energija, mreža i sistemi hlađenja
• Neusklađenost dokumentacije između različitih timova
• Teško praćenje promena u projektu
• Kašnjenje rokova i povećanje troškova
• Mogućnost grešaka u projektovanju koje mogu ugroziti stabilnost sistema

Projektni tim¶

Ukupan broj zaposlenih: 15

• 2 Project Manager-a
• 2 Softverska arhitekta
• 4 Backend developera
• 5 Frontend developera
• 2 DevOps / sistem inženjera
• 2 Tehnička konsultanta (elektro i mrežna infrastruktura)

  Sistematizacija zaposlenih

• Project Manager – planiranje projekta, koordinacija timova i praćenje rokova
• Softverski arhitekta – dizajn softverske arhitekture sistema
• Backend developeri – razvoj serverske logike i baze podataka
• Frontend developeri – razvoj korisničkog interfejsa i vizuelizacije sistema
• DevOps / sistem inženjeri – upravljanje infrastrukturom, bezbednošću i automatizacijom
• Tehnički konsultanti – definisanje i kontrola standarda za električnu energiju, mrežu i hlađenje

Vremenski plan projekta
Ukupno trajanje projekta: 6 meseci¶

• Analiza zahteva i planiranje: 1 mesec
• Razvoj softverskog sistema: 4 meseca
• Testiranje i implementacija: 1 mesec

Radno vreme: 8 sati dnevno po zaposlenom.

Zaključak

Razvoj softverskog sistema za projektovanje i upravljanje infrastrukturom data centra omogućava bolju organizaciju rada, efikasnije korišćenje resursa i smanjenje rizika od grešaka. Korišćenjem Redmine alata obezbeđuje se kontrola nad celokupnim procesom razvoja, jasna podela odgovornosti i uspešna realizacija projekta.